河南日報社財經(jīng)全媒體中心記者 陳輝

歲末，電話聯(lián)系上陳澤民時，他還在北京出差。2025年，這位八旬“老創(chuàng)客”依然奔跑在路上。

這一年，他帶領(lǐng)萬江新能源，把地熱供暖版圖從河南推向全國，位于北京城市副中心、沈陽華晨寶馬鐵西工廠、蘭州國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的新項目漸次落地。

更讓人稱奇的是，今年秋天，陳澤民完成了一場“跨界”——戰(zhàn)略投資無錫貝塔，進軍核電池產(chǎn)業(yè)。在簽約儀式上，他說：“這是我的第三次出發(fā)。”第一次是創(chuàng)立三全，讓中國人吃上方便速凍食品；第二次是布局地熱，探索清潔能源；第三次，他將目光投向了未來能源的更深處。

“創(chuàng)業(yè)沒有退休這一說。”陳澤民說，“關(guān)鍵是保持好奇心，永遠尋找那些能真正改變生活的事情。”

當這位“80后”創(chuàng)業(yè)者在地熱井下3000米深處探尋能量時，另一群豫商正在各自的領(lǐng)域掀起波瀾。

《中國企業(yè)家》日前發(fā)布了2025年度25位影響力企業(yè)家榜單，于東來、秦英林、張紅超、王寧四位豫商同時入選，成為榜單上最引人注目的區(qū)域群體。

于東來的胖東來剛在新鄉(xiāng)開出了“三胖”，首日銷售額便突破千萬元，再次證明美好商業(yè)的巨大價值。秦英林的牧原集團今年在智能化養(yǎng)殖領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新探索，330多萬臺（套）智能裝備已在1000多個牧原養(yǎng)殖場全面推廣。張紅超的蜜雪冰城今年入選《時代》“全球百大最具影響力企業(yè)”榜單，彰顯中國品牌在全球市場的核心競爭力。王寧的泡泡瑪特今年在上海落地全球面積最大旗艦店，讓潮玩成為文化傳播的新載體。

他們的2025年，是關(guān)于創(chuàng)新不分年齡、突破不分領(lǐng)域的故事。在這個快速變化的時代，豫商們用行動證明：真正的商業(yè)精神，是永遠在出發(fā)的路上，永遠在尋找下一口“能量之井”。

大河財立方記者 司高妍

“中國商超看河南。”這句話的含金量在2025年不斷上升，大張集團相關(guān)負責人李浩也深有感觸。歲末，我見到李浩時，他正在新店長申超市錦藝城店中忙碌。這是時隔5年，大張在鄭州的新一輪投資，也標志著河南商超“老玩家”正跳出舒適區(qū)，開啟新一輪的進化。

“這次全新店型意在打破消費者對我們已有的認知。”李浩說。

2019年之前，大張進入鄭州市場，曾掀起一輪消費熱潮，但2020年后，大張在鄭州市場放緩投資節(jié)奏，這期間既有華豫佰佳、鮮風生活、淘小胖等一批同業(yè)新秀脫穎而出，更有胖東來、山姆、麥德龍2店、農(nóng)夫劉先生等紛紛入鄭，搶占市場份額，大張在鄭州的風頭漸弱。“有競爭才有創(chuàng)新。”李浩說，后續(xù)他們將對店網(wǎng)進行重塑。

回望2025年，我看到河南本土超市以集群之勢，勾勒出中原商業(yè)更加壯闊的圖景。從丹尼斯、許昌胖東來、信陽西亞、洛陽大張、南陽萬德隆等老牌企業(yè)，到鄭州華豫佰佳、淘小胖、開封鮮風生活、農(nóng)夫劉先生等后起之秀，他們形成獨具特色的“河南商超現(xiàn)象”，在吸引全國同行前來考察學習之際，也讓“逛超市”成為外地消費者來河南必打卡項目之一。有朋友來河南，我常會問一句：“今天，你想逛哪家超市？”

河南人為啥這么會開超市？以人為核心的經(jīng)營理念、超強的學習能力、穩(wěn)定的供應鏈、與時俱進的創(chuàng)新能力以及河南消費市場的巨大潛力，是河南本土商超穿越經(jīng)濟周期的共性密碼。

火爆出圈之后，如何走向全國仍是擺在大多數(shù)河南商超面前的課題。是靠極致的性價比、貼心的服務，還是沉浸式的場景？采訪中我得到了答案：強大供應鏈體系，是河南商超未來走出去的重要支撐力。

河南日報社記者 齊亞瓊

2025年的鄭州，“谷子經(jīng)濟”（即動漫、游戲等流行文化IP周邊商品經(jīng)濟）如一陣熱潮席卷而來：上半年吹熱了商圈街巷，下半年漸歸理性。在潮起潮落間，勾勒出情緒經(jīng)濟的發(fā)展脈絡與商業(yè)本質(zhì)。

從漫展上人頭攢動的“集郵”場景，到商圈里次第綻放的谷子店，再到年末市場的冷靜調(diào)整，這一年，“谷子經(jīng)濟”在鄭州完成了從“谷子狂歡”到“行業(yè)深耕”的市場轉(zhuǎn)變。

半年后再次回訪河南探十里商業(yè)管理有限公司董事長司小偉，這位“商業(yè)老炮”依然保持他專業(yè)、嚴謹?shù)男惺嘛L格。從行業(yè)發(fā)展的底層邏輯出發(fā)，他剖析了“谷子經(jīng)濟”的市場變化。

熱潮之下，是Z世代的熱愛與共鳴。記得采訪中，“三月獸”品牌銷售人員王雅琪能對每一張卡牌的角色內(nèi)涵如數(shù)家珍，大上海城的咖啡師萬莉則把逛谷子店當作釋放壓力的出口。這些“00后”因熱愛入局，讓一枚“吧唧”、一個立牌超越了商品本身，成為承載情感價值的精神載體。

今年三季度起，鄭州谷子市場逐漸褪去喧囂。司小偉告訴我，這場轉(zhuǎn)變，不是消退，而是從“野蠻生長”向“理性深耕”的過渡，就像養(yǎng)孩子，不能一直庇護，要讓他學會自己立足。

他的判斷點透行業(yè)本質(zhì)：新事物興起時，總會有看熱鬧的跟風者與真正的熱愛者，但最終留下的，必然是遵循健康運營邏輯、符合市場規(guī)律的從業(yè)者。

有行業(yè)分析，“谷子”成為Z世代的社交貨幣，中國谷子經(jīng)濟規(guī)模預計2029年將超3000億元。但作為經(jīng)濟細分門類之一，必須回歸商品本質(zhì)來思考問題。情緒價值是加分項，性價比與質(zhì)價比才是立身之本，唯有將情感認同轉(zhuǎn)化為實實在在的消費獲得感，才能讓“谷子經(jīng)濟”從短期狂歡走向長期繁榮。

河南日報社財經(jīng)全媒體中心記者 王歌

這一次聯(lián)系天橋短劇，是為年度盤點的回訪。

“你們來！我們新簽約了從中戲來的演員，來采訪她。”電話那頭，鄭州天橋電子商務有限公司總監(jiān)周春序依舊熱情。

今年8月，我們因為調(diào)研微短劇發(fā)展接觸到這家“行業(yè)龍頭”，曾在不同的片場多次偶遇。新建基地、素人海選、培養(yǎng)演員、推動精品劇目……這半年，天橋短劇的業(yè)務范圍更廣了。

“行業(yè)真的越來越熱。”周春序邊走邊說，“現(xiàn)在，很多中戲、北影的畢業(yè)生主動來鄭州找機會，我們搶到了幾個好苗子。”話語里有欣慰，也有一絲不易察覺的緊迫。

進入下半年，微短劇的從業(yè)者們參加了很多全國性行業(yè)大會，接待了一撥兒又一撥兒外地的調(diào)研團隊。大家都期望在鄭州找到短劇未來的產(chǎn)業(yè)方向和可持續(xù)的商業(yè)模式。

來到一個拍攝現(xiàn)場，監(jiān)視器里正上演著一幕“商戰(zhàn)風云”。女主角眼神凌厲，表演很有張力。“她就是中戲的，也是我們今年的重點培養(yǎng)對象。”周春序輕聲介紹。

今年，河南日報采寫的《河南微短劇產(chǎn)業(yè)火了，然后呢？》，引發(fā)業(yè)界共鳴和深思：流量數(shù)據(jù)很重要，但微短劇總得留下點什么。于是更多人在埋頭趕路之余，也開始抬頭眺望遠方。

比如天橋短劇，明年他們準備再往深處走一走，不僅創(chuàng)作一批精品短劇，還要讓更多好劇“揚帆出海”，把河南的文化厚度、樸實待人的溫度傳遞出去。有的地方開始把微短劇與當?shù)匚穆媒Y(jié)合，試圖走一條“破圈”之路……“豎店”崛起的精彩戲碼在河南多地上演。如何打好這張牌，并使其形成良好的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是擺在所有“追光者”面前的一道題。而每一次的回望與思考，都是通向“滿堂彩”的必經(jīng)之路。

明年，“豎店”更有看頭。

河南日報社財經(jīng)全媒體中心記者 賈永標

接到記者電話時，義烏市河南商會秘書長王延昌正在跟團隊一起復盤研究近期新出爐的行業(yè)政策。這與記者對他的第一印象一致——一位理性的樂觀主義者，碰見問題從不退縮。

今年5月份本報記者一行在義烏探訪時，正值“關(guān)稅戰(zhàn)”陰霾，但通過大量走訪，近10萬活躍在商貿(mào)一線的河南人，大都如同王延昌一般，有焦慮但更多的是積極，有壓力但更多的是韌性。

其后不久，國家稅務總局第15號公告發(fā)布，要求所有互聯(lián)網(wǎng)平臺主動、定期向稅務部門報送商家經(jīng)營數(shù)據(jù)，這無疑給電商從業(yè)者帶來了新一輪合規(guī)挑戰(zhàn)。

“對我來說，只有選A還是選B，畢竟抱怨和逃避永遠解決不了問題。”談起這半年多來的變化，王延昌說，感覺時間過得很快，電商行業(yè)一直處在飛速發(fā)展中，自己也在不斷學習充電、識變應變，慢一點也是穩(wěn)一點，只有這樣才能坦然擁抱變化。

聊起此前規(guī)劃的抱團出海東南亞計劃時，王延昌笑著說，此前低估了一部分難度，目前進度不及預期。“陣痛背后有水土不服等原因，不過在商會伙伴的集思廣益下，我相信這些問題都是暫時的”。

歌曲《逆鱗》里唱道：“這生命對每個人，都不公平也沒道理，只能撲向泥濘，迎向，那陣驟雨，由不得你……”在義烏的河南人，在外貿(mào)一線弄潮的河南人，總有主動迎接挑戰(zhàn)、不向命運低頭的勇氣。

在此前的稿件中，我這樣寫道：一個群體的成長高度，不是簡單地數(shù)量堆疊，往往取決于全體成員的精神特質(zhì)及背后的文化滋養(yǎng)。

年終歲尾再回首，我依然愿意繼續(xù)保持這種看法：當義烏豫商以“留余”的智慧深耕實業(yè)，又兼顧浙商“四千精神”的銳勁開拓市場，沒有辦不成的事、沒有跨不過的坎、沒有翻不過的山。

河南日報社財經(jīng)全媒體中心記者 胡舒彤

12月28日，微信聯(lián)系宋幸然準備年終盤點稿件。他秒回我一個微信公眾號鏈接，打開一看，是一篇名為《鄭州下一個CityWalk頂流！運河漫境：濱水生活的詩與遠方》的推文。

“有時間來逛逛感受一下吧。”宋幸然微信里說。

結(jié)識宋幸然是今年8月采寫演藝經(jīng)濟的稿子時，他作為河南新發(fā)展文旅集團品牌總監(jiān)向我們詳細介紹了“船說鄭州”城市水上演藝項目的情況。

記得當時他說，正在打造如意運河兩岸5.2公里航線內(nèi)休閑生活產(chǎn)業(yè)帶，未來將以“公園+”模式植入新興業(yè)態(tài)，全方位激活水岸消費經(jīng)濟?，F(xiàn)在看來，他和團隊做到了：鄭東新區(qū)如意河旁3公里濱水岸線上聚集了十幾個品牌商戶，游客白天來這里曬太陽喝咖啡，晚上乘船看夜景。

當時采訪宋幸然時，他給我的印象是，這個人對演藝經(jīng)濟以及河南文旅發(fā)展很有想法。“河南文化底蘊深厚，要把河南特色文化融入當下的消費市場，讓它們從‘靜態(tài)資源’變成‘動態(tài)資本’，從歷史記憶變成現(xiàn)實財富”。

“11月1日起，《鄭州市演藝賽事經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展獎勵政策》正式施行，以最高300萬元的獎補力度，推進打造‘文旅強市、演藝名市’。你對此有什么感受？”我問宋幸然。

“上頭啊，政策紅利越來越凸顯，我們也在謀劃相關(guān)項目，現(xiàn)在是干勁十足。”宋幸然說。

就在這次接受我們采訪的前幾日，宋幸然和集團核心團隊正在為趕制公司“十五五”規(guī)劃加班加點。比如深度挖掘核心IP價值，打造一批具有強大價值感召力、國際影響力的標志性文化項目；加強與海外機構(gòu)合作，不斷拓展河南文旅產(chǎn)業(yè)“支柱”的外向維度……

開心麻花、噴空劇場、大宋武俠城，過去一年，河南有許多像宋幸然這樣的團隊，他們不斷挖掘河南文化精髓，以演藝為媒介，讓千年文脈在當代綻放新彩，為“行走河南·讀懂中國”注入品牌活力。年末歲尾，當人們歡呼雀躍迎接新年之際，你是否考慮：站在演藝經(jīng)濟的風口，要不要做點什么呢？